撮要：今年8月份，浙江皮革厂正式迎来了其开张的结束篇。“江南皮革厂”为何而倒？让人不由想问。就小编看来，质量关没把好，没有新的成本增加点，是江南皮革厂开张的根本要素。在安防行业，如何打造企业新成本增加点，是最近几年来企业转型必需面临的问题。

　　“浙江温州，浙江温州，最大皮革厂开张了，老板吃喝嫖赌欠下3.5个亿，带着小姨子跑了。原价两百多三百多的钱包，如今统统20块……”几年前，地摊上的皮包商贩扩音喇叭里，《江南皮革厂开张了》这首神曲洗脑般地传唱至四面八方，而让更让人诧异的是，本来觉得这只是地摊商户的招徕客户的告白，没想到倒是浙江温州多年前实在演出的一幕，并且在2018年迎来了其开张的结束篇。

　　今年8月份，《温州晚报》12版登载的一则通知布告，签名浙江江南皮革无限公司治理人称，面向公司债务人，对其破产财富施行二次分派，本次分派为最初分派。在其登载的通知布告中，明白最初分派的破产财富分派额为633.83万元，介入分派均为一般债务，债务总额为2.34亿元。

　　“江南皮革厂”为何而倒？让人不由想问。翻看媒体演讲，“本钱飙升，成本薄如刀片”，是屡次提到的来由，也是“江南皮革厂”倒下的一根主要稻草。媒体演讲显现，跟着温州经济发展，大范围拆改背建，地盘房钱、原料和人力本钱的下降，温州中小型企业的成本增加速度远远抵不上本钱的增加速度，因而，用“薄如刀片”描述温州中小民营企业成本，并不是夸大。固然，江南皮革厂开张另有其他要素，包罗老板介入赌钱等。不外就小编看来，质量关没把好，没有新的成本增加点，是江南皮革厂开张的根本要素。

　　如何打造企业新成本增加点，是最近几年来安防企业转型必需面临的问题。野生智能等新兴手艺的呈现给安防带来了天翻地覆的转变，不只仅是产物的更新换代，保守的营业体系、营业形式、盈利形式和企业发展形式等都遭到了巨大打击。安防企业在保持高市场份额的时分，常常其支出能力、盈利能力却出现降落趋向，主要表示为：市场的剧烈合作使得全部安防行业均匀成本率下降；产物的更新速度愈来愈快，盈利却另有待考证；安防企业在市场开拓、推行等方面投入的本钱加大，运营本钱加大。

　　如何探究新的成本增加点？坚持科技立异转化主线，强化科技立异关于新旧动能转换的支持引领感化。根本之策仍是在于发力要害手艺打破与推行使用。因为安防前沿手艺研发周期较长，开拓难度和门坎都较高，需求企业具有业内保守手艺和优良人材的根底，最近几年来很多安防企业也挑选与科研机构、高校协作进行开拓。另外，企业还可以经过开辟保守动能的发展新空间和新渠道，构成新动能，比方使运维环节逐步自力并生长为新业态。目前来看，安防市场亟待系统化、财产化的安防运维团队。

　　在目前的发展情况下，安防企业要在理念上摒弃拼范围、拼速度的思惟，真正重视讲质量、讲效力。等待安防企业在发掘新的成本增加点方面的的探究能早日着花后果。

　   根源：中国安防展览网