中心提醒：据了解，最近几年来国际化发展已成为各行各业的发展目的，机床行业也不破例，在打击国际化发展路途中，机械行业容易堕入误区当中，因而，小编就为自己拾掇一下“国际化”发展观点的几大误区。

据了解，最近几年来国际化发展已成为各行各业的发展目的，机床行业也不破例，在打击国际化发展路途中，机械行业容易堕入误区当中，因而，小编就为自己拾掇一下“国际化”发展观点的几大误区。
 

“国际化”发展观点的五大误区
　　
　　误区一：国际化必需从营销开端。企业不只需求从产物营销、服务输入开端，更需求吸入外洋保守的立异手艺、国际化治理经历等等。

误区二：国际化比国际更主要。机床企业不能为了昌盛国际市场而疏忽了国际市场。中国机床企业外乡市场还没有真正打赢，这是国际化运营的最大障碍。

误区三：并购是国际化最好途径。适宜的国际并购假如操作运转妥当，多是发扬优势互补，扬长避短取得共赢的一种可行道路。不外，跨国并购此中也躲藏着巨大的风险，尤其是并购后的整合风险。
　　
　　误区四：寻求运营全盘国际化。机床企业在起步阶段，立足中心资本和比较优势开展国际化营业，进而不时拓展和延伸财产链、进步分析合作能力，由专业化运营向分析化运营标的目的发展，由繁多产物服务供给商向分析产物服务供给商改变。

误区五：国际品牌中国化，或许中国品牌国际化。有三种状况要留意：第一，急于品牌置换，即在并购后急于贴上中国“品牌”；第二，急于立异境外品牌，对境外品牌进行中国化变革，缺少合理的过渡空间；第三，以为中国名牌或中国著名商标就是全球品牌。